ERPNext für Händler und Hersteller

Bringen Sie Lager, Einkauf und Produktion in 6–10 Wochen zusammen
ohne die Kontrolle zu verlieren.

Wir helfen KMU, Lager, Einkauf, Produktion und Finanzen in ERPNext zu verbinden, mit einem praktischen Fit-Check und einem stufenweisen Rollout. Ein Team. Klarer Umfang. Keine unnötige Komplexität.

Verwurzelt in Innovation.

Kostenlosen ERPNext-Fit-Check buchen->Unsere Vorgehensweise ansehen

Für die Abläufe KMU entwickelt
Lager, Einkauf, Produktion und Finanzen
Klarer Umfang vom Fit-Check bis zum Go-Live

Operative Entscheidungen aus einem verlässlichen Arbeitsbereich

ERPNextFrappeLager und EinkaufProduktionsabläufeGlobale LieferungStufenweiser RolloutDatenmigrationSupport nach dem Go-LiveERPNextFrappeLager und EinkaufProduktionsabläufeGlobale LieferungStufenweiser RolloutDatenmigrationSupport nach dem Go-Live

Für europäische Händler und Hersteller

Wissen Sie, was Sie verbessern müssen, bevor Sie Ihr ERP ersetzen.

Starten Sie mit einem kostenlosen 30-minütigen Fit-Check. Wir zeigen, wo Lager, Einkauf, Produktion und Finanzen nicht mehr zusammenpassen. Wenn ERPNext passt, macht unser Discovery Sprint daraus einen praktischen, klar abgegrenzten Rollout-Plan.

Ihre aktuellen Abläufe abbilden

Daten- und Integrationsrisiken finden

Mit einem praktischen nächsten Schritt weitergehen

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Optionaler Discovery Sprint mit festem Umfang ab 1.499 € zzgl. MwSt.

Die Plattform in Aktion

Übersicht über die für unsere Kunden konfigurierten ERPNext-Dashboards und -Berichte

Inventar-Dashboard für mehrere Lager

GuV- und Cashflow-Bericht

ERPNext-Dashboard im Überblick

Bilanz und Finanzberichte

Dashboard zur Rohertragsanalyse

Verwaltung des Lagerbuchs

Frappe/ERPNext-Module

Umfassende Unternehmensverwaltung mit CRM-, Lager-, Produktions-, Fertigungs-, Projekt-, Qualitäts-, Verkaufs-, Einkaufs- und Supportmodulen.

CRM

Komplettes Kundenbeziehungs- und Vertriebsmanagement

Lager

Erweiterte Bestands- und Lagerverwaltung

Produktion

Fertigungsausführung und Produktionsplanung

Fertigung

Herstellungsprozess- und Betriebsmanagement

Buchhaltung

Professionelle Buchhaltung und Finanzverwaltung

Projekte

Professionelles Projektmanagement und -abwicklung

Qualität

Qualitätskontrolle und Sicherungsmanagement

Verkauf

Vertriebsleitung und Kundenservice

Einkauf

Beschaffung und Einkaufsmanagement

Personalwesen

Personalwesen und Mitarbeiterführung

Ein praktischer ERPNext-Leitfaden

Der operative Kern, erklärt.

ERPNext wird stark, wenn alle Teams denselben Ablauf sehen: Nachfrage wird zum Versprechen, das Versprechen zur Lieferung und die Lieferung zu einem klaren Finanzbild.

Den vollständigen Leitfaden laden12-seitiges PDF · Module, Integrationen, Anpassung und Umsetzung

01 · Die globale Idee

Ein gemeinsames Modell. Weniger blinde Flecken.

Ein ERP ist das Betriebssystem des Unternehmens. Es verbindet tägliche Entscheidungen mit Daten, Freigaben und Maßnahmen, die die Organisation voranbringen.

Den Ablauf verbinden

Kundennachfrage mit Lieferung, Einkauf, Lager und Liquidität verbinden.

Details kontrollieren

Verantwortung, Freigaben, Ausnahmen und Prüfpfade sichtbar machen.

Das Ganze sehen

Transaktionen in KPIs und handlungsfähige Dashboards verwandeln.

02 · Module im Kontext

Fokussiert starten. Stimmig erweitern.

Module sollten dem Betriebsmodell folgen. Jede Gruppe beantwortet eine praktische Frage und nutzt dieselbe operative Grundlage.

Gewinnen & verkaufen

CRM · Verkauf · Point of Sale

Wen bedienen wir und was haben wir versprochen?

Beschaffen & lagern

Einkauf · Lager · Anlagen

Was brauchen wir, wo ist es und was kostet die Haltung?

Herstellen & liefern

Fertigung · Qualität · Projekte · Support

Können wir pünktlich, spezifikationsgerecht und nachvollziehbar liefern?

Messen & verbessern

Buchhaltung · Berichte · Dashboards · KPIs

Was passiert, warum und wo sollten wir handeln?

03 · Verbundene Systeme

ERPNext muss nicht allein stehen.

Behalten Sie Systeme mit einer klaren Rolle. Verbinden Sie wichtige Ereignisse, damit ERPNext zur gemeinsamen operativen Wahrheit wird.

CRM & E-CommerceBanken & ZahlungenLogistik & SpediteurePOS & EinzelhandelBI & DatenplattformenLegacy & Spezial-Systeme

ERPNextshared operational truth

01REST-APIs02Webhooks03Geplante Importe / Exporte04Middleware / iPaaS05Ereignisbasierte Synchronisierung

04 · Der Weg zum Go-Live

Global im Umfang. Phasenweise in der Umsetzung.

Ein klarer Rollout schützt die Akzeptanz und macht den Wert früh sichtbar. Ezurex begleitet von der Entdeckung bis zur Stabilisierung.

Entdecken

Prozesse, Länder, Einheiten, Daten, Integrationen und Entscheidungsrechte erfassen.

Gestalten

Zielbetriebsmodell, Modulumfang, Rollen und Reporting definieren.

Migrieren & konfigurieren

Daten vorbereiten, Workflows konfigurieren, Integrationen bauen und testen.

Pilotieren & aktivieren

Einen kontrollierten Piloten durchführen, Nutzer schulen und Feedback aufnehmen.

Go-Live & verbessern

Betrieb stabilisieren, Akzeptanz messen und die nächste Welle priorisieren.

✦Typische erste Phase: 6–10 Wochen. Der Zeitplan hängt von Umfang, Daten, Integrationen und Entscheidungsgeschwindigkeit ab.

Beispiele für ERPNext-Lieferungen

Beispiele für ERPNext-Abläufe in Produktion, Qualität, Lager und Einzelhandel. Kundennamen bleiben bei bestehender NDA vertraulich.

Warum Ezurex?

Betriebssicherheit

Produktionshosting, klare Überwachung und zuverlässige Wiederherstellung.

Leitende ERP-Architekten

Erfahrene ERP-Experten stimmen Prozess, Datenmodell und Rollout-Sequenz aufeinander ab.

Gemessener Rollout

Die schrittweise Einführung hält das Risiko gering und den Wert frühzeitig sichtbar.

Typische erste Phase: 6 bis 10 Wochen

Lieferklarheit vom Kickoff bis zum Go-Live.

Wöchentliche Kontrollpunkte, festgelegte Phasen und sichtbare Risiken halten alle auf dem Laufenden.

Branchen

Länder

Technologie-Stack hinter unserer Lieferung

ERPNext

Frappe

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PostgreSQL

Docker

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